Το Αργοστόλι βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σταυροδρόμι. Ανάμεσα στην απώλεια της ταυτότητάς του και την ανάγκη για μια νέα, ουσιαστική διοίκηση, το ερώτημα δεν είναι θεωρητικό — είναι βαθιά καθημερινό: ποια πόλη θέλουμε να ζούμε τα επόμενα χρόνια;
Άρθρο γνώμης του Συνεργάτη μας Χρήστου Πετράτου
Ο σεισμός του 1953 κατέστρεψε μία από τις πιο όμορφες κωμοπόλεις της Ελλάδας. Οι προσπάθειες που ακολούθησαν παρέμειναν, σε μεγάλο βαθμό, ημιτελείς. Σήμερα, η δημοτική αρχή Μιχαλάτου φαίνεται να επιλέγει μια λογική αποκοπής από ό,τι απέμεινε ιστορικά, οδηγώντας το Αργοστόλι σε έναν μονοδιάστατο τουριστικό προορισμό, με επιφανειακές παρεμβάσεις και ξενόφερτα σύμβολα που δεν αναδεικνύουν την ταυτότητά του.
Η ανάληψη της ευθύνης διοίκησης από μια νέα δημοτική αρχή προϋποθέτει συστράτευση όλων των δυνάμεων που μοιράζονται κοινό όραμα για το μέλλον, αλλά και μια ενιαία, τεχνοκρατική αντίληψη για τα ζητήματα του Δήμου. Οι παρατάξεις «Ισχυρή Κεφαλονιά» και «Κεφαλονιά – Νησί για Όλους», που διοργάνωσαν πρόσφατο forum, διαθέτουν αξιόλογο ανθρώπινο δυναμικό, επιστημονική κατάρτιση και διάθεση προσφοράς. Ίσως αποτελούν τη πιο λογική επιλογή για το μέλλον του Δήμου. Η ενδεχόμενη εκλογή τους μπορεί να αποτελέσει σημείο καμπής για την τοπική κοινωνία.
Κατά τη γνώμη μου, βασική πρόκληση μιας νέας διοίκησης είναι η ομαλοποίηση της καθημερινότητας της τοπικής κοινωνίας.
Διοίκηση και λειτουργία υπηρεσιών
Οι δημοτικοί υπάλληλοι αποτελούν την κινητήριο δύναμη του Δήμου και χρειάζονται στήριξη, καθοδήγηση και, όπου απαιτείται, επαναπροσδιορισμό ρόλων. Η διάσπαση του Δήμου Κεφαλονιάς δημιούργησε διοικητικά κενά, για τα οποία ποτέ δεν έγινε σοβαρή προσπάθεια εξορθολογισμού.
Προτείνεται:
- Μελέτη και αναδιοργάνωση του οργανογράμματος όλων των υπηρεσιών
- Καταγραφή των διοικητικών δυσλειτουργιών που προέκυψαν από τη διάσπαση του Δήμου Κεφαλονιάς
- Δημιουργία ψηφιακής πλατφόρμας επικοινωνίας με τους δημότες για αξιολόγηση των υπηρεσιών
- Θεσμοθέτηση κινήτρων αποδοτικότητας για τους υπαλλήλους, με αντικειμενικά κριτήρια αξιολόγησης (π.χ. «υπάλληλος του μήνα»)
Πολιτισμός και ταυτότητα
Η κατάργηση της υφιστάμενης τουριστικής επιτροπής και η αντικατάστασή της από μια ενιαία επιτροπή πολιτισμού, στελεχωμένη από ανθρώπους της μουσικής, του θεάτρου, των εικαστικών και του αθλητισμού, υπό τον συντονισμό και την καθοδήγηση του Αντιδημάρχου Πολιτισμού, αποτελεί μια αναγκαία τομή.
Ο πολιτισμός δεν είναι συμπλήρωμα — είναι βασικός πυλώνας ανάπτυξης. Η πολιτιστική κληρονομιά αποτελεί τη λυδία λίθο για το μέλλον του τόπου.
Υποδομές και ποιότητα ζωής
Όλα τα τεχνικά έργα της σημερινής δημοτικής αρχής πρέπει να επαναξιολογηθούν ως προς:
- την τεχνική τους αρτιότητα
- την ποιότητα κατασκευής
- τη χρησιμότητά τους στην καθημερινότητα των δημοτών
Κυκλοφοριακό και επιχειρηματικότητα
Η αντιμετώπιση του κυκλοφοριακού προβλήματος απαιτεί ισορροπία μεταξύ της ποιότητας ζωής και της κρίσιμης επιχειρηματικότητας του Δήμου.
Προτείνεται:
- Έκδοση κάρτας μόνιμου κατοίκου
- Δημιουργία ελεγχόμενων θέσεων στάθμευσης, ειδικά στην παραλιακή οδό
Η αλλοίωση του εμπορικού χαρακτήρα βασικών οδών έχει ήδη οδηγήσει επιχειρήσεις σε αποχώρηση. Απαιτείται σχέδιο ενίσχυσης του εμπορικού ιστού, με βελτίωση των υποδομών της Δημοτικής Αγοράς.
Το Αργοστόλι δεν πρέπει να εξελιχθεί σε πόλη αποκλειστικά καφεστίασης.
Παιδεία και αθλητισμός
Η συντήρηση όλων των αθλητικών υποδομών, η κατασκευή στέγης στο κολυμβητήριο Αργοστολίου και —κυρίως— η άμεση προτεραιότητα στα σχολεία είναι επιβεβλημένες.
Είναι ανεπίτρεπτο το 2ο και το 3ο Γυμνάσιο Αργοστολίου να στεγάζονται ακόμη σε κοντέινερ. Τα παιδιά πρέπει να αισθάνονται υπερήφανα για το σχολικό τους περιβάλλον.
Η πραγματική «ντροπή» δεν είναι η καθυστέρηση ενός έργου βιτρίνας, αλλά οι συνθήκες που επικρατούν στα σχολεία.
Δημογραφικό πρόβλημα
Πρόσφατα έγινε γνωστό ότι το νηπιαγωγείο Μεταξάτων έκλεισε λόγω απουσίας παιδιών. Μπορεί βέβαια να αποτελεί εθνικό ζήτημα, με εφαρμογή πολιτικών από την κεντρική κυβέρνηση, ωστόσο ο Δήμος θα μπορούσε να συμβάλει με στοχευμένα μέτρα:
- Ενίσχυση του ρόλου της μητρότητας (εφάπαξ επίδομα γέννας)
- Ενίσχυση των νέων οικογενειών με προγράμματα κατάρτισης αλλά και προσλήψεις ορισμένου χρόνου
- Διοργάνωση εκδηλώσεων γνωριμίας και δικτύωσης νέων
Επίλογος
Οι παραπάνω σκέψεις αποτελούν μια δέσμη προτάσεων που καταθέτω στον δημόσιο διάλογο.
Δηλώνω παρών σε κάθε σοβαρή προσπάθεια που στοχεύει στη βελτίωση της καθημερινότητας και του μέλλοντος του τόπου μας.
Χρήστος Πετράτος
Ο Χρήστος Πετράτος είναι Χημικός Μηχανικός, απόφοιτος της Πολυτεχνικής Σχολής Βουκουρεστίου, με επαγγελματική εμπειρία στον τομέα της ασφάλειας συγκοινωνιών, της τεχνικής ασφάλειας και της σύνταξης τεχνικών εκθέσεων. Στην αρθρογραφία του προσεγγίζει δημόσια και πολιτικά ζητήματα με τεχνοκρατική ματιά, έμφαση στη θεσμική λειτουργία και καθαρό πολιτικό λόγο.
Διαβάστε περισσότερα άρθρα του Χρήστου Πετράτου στο KefaloniaPress.