Μεγάλα έργα, χρηματοδοτήσεις και σχέδια για τις επόμενες δεκαετίες βρίσκονται το τελευταίο διάστημα στο επίκεντρο της επικοινωνίας της Δημοτικής Αρχής Αργοστολίου. Ο Χρήστος Πετράτος στρέφει το βλέμμα στο σήμερα και θέτει ένα απλό ερώτημα: πριν μιλήσουμε για την πόλη του 2040, πόσο προετοιμασμένοι είμαστε για τα προβλήματα του 2026 και, κυρίως, για τον επόμενο δύσκολο χειμώνα;
Άρθρο Γνώμης του Χρήστου Πετράτου
Το τελευταίο διάστημα παρατηρούμε ένα πραγματικό μπαράζ δηλώσεων και ανακοινώσεων από τον Δήμο Αργοστολίου και τα στελέχη της Δημοτικής Αρχής, με πρώτο ασφαλώς τον δήμαρχο. Είναι φανερή η προσπάθεια να προβληθεί ένα πολυδιάστατο δημοτικό έργο, με αναφορές σε μεγάλα έργα, χρηματοδοτήσεις και, κυρίως, σε έναν σχεδιασμό που κοιτάζει αρκετά χρόνια μπροστά.
Όλα αυτά έχουν τη σημασία τους και ασφαλώς μια Δημοτική Αρχή οφείλει να σχεδιάζει το μέλλον. Υπάρχει όμως μια απλή πραγματικότητα που δεν πρέπει να χάνεται μέσα στην επικοινωνία: η αξιοπιστία των σχεδίων για το αύριο κρίνεται από την αποτελεσματικότητα με την οποία διαχειρίζεσαι το σήμερα.
Τους δημότες δεν τους ενδιαφέρει μόνο πώς θα είναι το Αργοστόλι το 2040 ή το 2060. Τους ενδιαφέρει πρωτίστως το Αργοστόλι του 2026, η καθημερινότητα, οι υποδομές, τα προβλήματα που επαναλαμβάνονται και ο τρόπος με τον οποίο η Δημοτική Αρχή τα αντιμετωπίζει. Γιατί ακριβώς από αυτή τη διαχείριση δημιουργείται ή χάνεται η εμπιστοσύνη για τα πιο μεγαλόπνοα σχέδια.
Μέσα λοιπόν σε αυτόν τον καταιγισμό δηλώσεων, δύο πρόσφατα παραδείγματα έχουν τη δική τους σημασία.
Η εικόνα του νερού
Το πρώτο αφορά το βίντεο του δημάρχου για τη νέα γεώτρηση στα Ραζάτα και την υδροδότηση των Φαρακλάτων. Ο δήμαρχος εμφανίζεται να ανακοινώνει ότι το πρόβλημα της υδροδότησης λύθηκε, ενώ πίσω του φαίνεται νερό να τρέχει από μια παροχή χωρίς να χρησιμοποιείται.
Κάποιος θα μπορούσε να το θεωρήσει μια ασήμαντη λεπτομέρεια. Σε μια περίοδο όμως κατά την οποία η διαχείριση των υδάτινων πόρων αποκτά όλο και μεγαλύτερη σημασία, τέτοιες εικόνες δεν είναι αδιάφορες. Η δημόσια επικοινωνία δεν είναι μόνο οι λέξεις που χρησιμοποιούνται αλλά και η εικόνα που συνοδεύει το μήνυμα.
Όταν λοιπόν μιλάς για λύση σε ένα πρόβλημα υδροδότησης, η εικόνα ενός νερού που τρέχει άσκοπα δίπλα σου δεν είναι ασφαλώς η καλύτερη δυνατή επιλογή.
Η Πολιτική Προστασία κρίνεται στο πεδίο
Το δεύτερο παράδειγμα αφορά τις δημόσιες τοποθετήσεις του αντιδημάρχου Πολιτικής Προστασίας για την προετοιμασία και τις ενέργειες του Δήμου κατά τη μεγάλη πυρκαγιά από την Πάστρα έως τον Άνω Κατελειό.
Η καλή πρόθεση και η διάθεση για αποτελεσματικότητα ασφαλώς γίνονται αντιληπτές. Την τελική κρίση όμως για το τι λειτούργησε και τι όχι την έχουν κυρίως οι κάτοικοι των περιοχών που βρέθηκαν μέσα στο μέτωπο της φωτιάς και έζησαν από κοντά τις συνέπειες.
Στην Πολιτική Προστασία η πραγματική αξιολόγηση δεν γίνεται μέσα από δηλώσεις και ανακοινώσεις αλλά από το τι συνέβη στο πεδίο και, ακόμη περισσότερο, από το αν έχουν γίνει όσα χρειάζονται πριν εμφανιστεί η επόμενη απειλή.
Το El Niño ξαναμπαίνει στο προσκήνιο
Στις 13 Αυγούστου 2026, το Climate Prediction Center (υπηρεσία κληματικης προβλεψης της Αμερικής) εξέδωσε νέα ενημέρωση για το El Niño,(μετεωρολογικό φαινόμενο αύξησης θερμοκρασίας της επιφάνειας του ειρηνικού Ωκεανού) εκτιμώντας ότι το φαινόμενο ενισχύεται σημαντικά ενόψει του φθινοπώρου και του χειμώνα 2026–27.Ειδικά για την περίοδο Οκτωβρίου-Δεκεμβρίου ενδεχομένως να ξεπεράσει κατά 2,5 C (Κελσίου) την κανονική θερμοκρασία της εποχής,φτάνοντας σε ιστορικά υψηλά επίπεδα από το 1950 που γίνονται καταγραφές.
Αυτό όπως εκτιμούν οι ειδικοί μας οδηγεί σε αχαρτογράφητα νερά σχετικά με τα μετεωρολογικά φαινόμενα παγκοσμίως το προσεχές διάστημα.
Αυτό δεν σημαίνει ότι μπορούμε από τώρα να προβλέψουμε έναν βροχερό χειμώνα για την Ελλάδα ή, ακόμη περισσότερο, να γνωρίζουμε τι ακριβώς θα συμβεί στην Κεφαλονιά. Το El Niño επηρεάζει τη μεγάλη ατμοσφαιρική κυκλοφορία, όμως οι επιδράσεις του στην Ευρώπη δεν είναι ίδιες σε κάθε επεισόδιο και δεν μπορούν να μεταφραστούν αυτόματα σε τοπική πρόγνωση.
Ακριβώς γι’ αυτό το σωστό ερώτημα δεν είναι αν θα έχουμε περισσότερες βροχές, αλλά αν είμαστε έτοιμοι για το ενδεχόμενο ενός χειμώνα κατά τον οποίο ένα ή περισσότερα έντονα καιρικά φαινόμενα μπορεί να δοκιμάσουν τις αντοχές των υποδομών μας. Και εδώ αρχίζει η ουσία της συζήτησης.
Το Αργοστόλι του επόμενου χειμώνα
Δεν χρειάζεται να περιμένουμε μια νέα κακοκαιρία για να μάθουμε ποια σημεία είναι ευάλωτα. Τα περισσότερα τα γνωρίζουμε ήδη από προηγούμενα περιστατικά.
Γνωρίζουμε την παραλιακή του Αργοστολίου, τον χείμαρρο στα Ποριαράτα, τον χείμαρρο στα Σιμωτάτα και συγκεκριμένα σημεία του οδικού δικτύου που παρουσιάζουν προβλήματα όταν εκδηλώνονται έντονα καιρικά φαινόμενα. Γνωρίζουμε επίσης ποια ρέματα και ποιες φυσικές διαδρομές του νερού πρέπει να διατηρούνται καθαρές και λειτουργικές.
Φέτος υπάρχει επιπλέον ένας ακόμη σοβαρός παράγοντας: οι καμένες περιοχές. Μετά από μια μεγάλη πυρκαγιά, το έδαφος γίνεται πιο ευάλωτο στη διάβρωση και στην επιφανειακή απορροή, γεγονός που σημαίνει ότι η προετοιμασία δεν μπορεί να ξεκινήσει όταν έρθουν οι πρώτες ισχυρές βροχές αλλά πρέπει να έχει προηγηθεί.
Εδώ βρίσκεται και η ουσία της πρόληψης. Δεν αρκεί να γνωρίζουμε πού εμφανίστηκε ένα πρόβλημα πέρυσι, αν έναν χρόνο αργότερα δεν έχουν γίνει οι απαραίτητες παρεμβάσεις ώστε να περιοριστεί η πιθανότητα να επαναληφθεί.
Τα ρέματα και τα σημεία απορροής πρέπει να έχουν ελεγχθεί, όπως επίσης οι αντλίες, οι σωληνώσεις και τα ευάλωτα σημεία του οδικού δικτύου. Χαρακτηριστική είναι η περίπτωση του κάμπου των Περατάτων, όπου η πρόσφατα τοποθετημένη αντλία παραμένει, προς το παρόν, μη λειτουργική επειδή δεν έχουν συνδεθεί οι σωληνώσεις.
Αντίστοιχη προσοχή χρειάζεται στις καμένες περιοχές, όπου πρέπει εγκαίρως να ληφθούν μέτρα για τη συγκράτηση του εδάφους και τον περιορισμό της διάβρωσης. Πρόκειται για συγκεκριμένες εργασίες πρόληψης που μπορούν να ελεγχθούν και να αξιολογηθούν στην πράξη.
Η Πολιτική Προστασία αρχίζει πριν από την καταστροφή
Η Πολιτική Προστασία δεν εξαντλείται στην αντίδραση όταν ξεσπάσει μια φωτιά ή όταν ένας δρόμος πλημμυρίσει. Το σημαντικότερο μέρος της βρίσκεται στην προετοιμασία που έχει προηγηθεί: στους καθαρισμούς, στους ελέγχους, στη λειτουργία των υποδομών και στην έγκαιρη αντιμετώπιση των γνωστών αδυναμιών.
Εκεί θα κριθεί τελικά και η αξιοπιστία της Δημοτικής Αρχής. Όχι στον αριθμό των ανακοινώσεων ή των βίντεο που θα δημοσιευθούν, αλλά στο αν, όταν έρθει η δύσκολη ώρα, οι υποδομές θα λειτουργήσουν και οι υπηρεσίες θα είναι πραγματικά έτοιμες.
Ο σχεδιασμός για το μέλλον είναι απαραίτητος, δεν μπορεί όμως να υποκαθιστά τη διαχείριση του παρόντος. Ένα σχέδιο για το Αργοστόλι του 2040 αποκτά πραγματική αξία όταν η ίδια Δημοτική Αρχή αποδεικνύει ότι μπορεί να αντιμετωπίζει αποτελεσματικά και τα προβλήματα του Αργοστολίου του 2026.
Εξάλλου η σχέση ανάμεσα στα δύο είναι πολύ απλή: όποιος θέλει να σχεδιάζει αξιόπιστα το μέλλον, πρέπει πρώτα να αποδεικνύει ότι μπορεί να προστατεύει το παρόν.
Το μέλλον μπορεί να περιμένει. Η πρόληψη, όμως, όχι.
Χρήστος Πετράτος
Σχετικά με τον συγγραφέα
Ο Χρήστος Πετράτος είναι Χημικός Μηχανικός, απόφοιτος της Πολυτεχνικής Σχολής Βουκουρεστίου, με επαγγελματική εμπειρία στους τομείς της ασφάλειας των συγκοινωνιών, της τεχνικής ασφάλειας και της σύνταξης εξειδικευμένων τεχνικών εκθέσεων. Μέσα από την αρθρογραφία του προσεγγίζει τα δημόσια και πολιτικά ζητήματα με τεχνοκρατική ματιά, δίνοντας έμφαση στη θεσμική λειτουργία και τον καθαρό πολιτικό λόγο.